C’est un privilège, mais je crois en quelque sorte également un devoir, pour ceux qui font ce métier comme moi, braquer les projecteurs sur les belles pages d’histoires italiennes, d’honnêteté, intégrité, de continuelle ferveur et capacité de développement et d’investissement dans les ressources humaines et sur la recherche. L’industrie italienne, vous le savez, a subi des chocs durs et beaucoup de critiques ces dernières années.
La mondialisation, les nouveaux marchés, la fuite de beaucoup d’entreprises qui n’ont pas pu résister à la tentation d’investir à l’étranger. En revanche, cependant, il y a les entreprises qui continuent de le faire bien en Italie et pour l’Italie, comme la Sapio. Les entreprises qui continuent de construire et de grandir dans notre Pays et à investir dans les nouvelles générations. En faisant des vœux à la Sapio, qui, en 2022, accomplira ses ’’premiers’’ cent ans, nous avons voulu rencontrer son président, Alberto Dossi, pour lui soutirer certains secrets et pour connaître de plus près leur belle réalité toute italienne.
Alberto Dossi, Presidente Gruppo Sapio
La vôtre est une entreprise ‘éclairée’, mais faire des affaires en Italie est aujourd’hui extrêmement complexe. Comment vous réussissez si bien ? Quels sont les stratégies mises en place ?
« Nous vivons dans un monde plus que jamais incertain, qui change constamment et avec des politiques aussi instables et précaires. Lorsque l’industrie, pour bouger, investir et planifier, elle aurait besoin de sécurité. Pour faire un investissement, et nous ne sommes pas les seuls, nous avons besoin d’au moins deux ans de préparation pour pouvoir évaluer avec soin les coûts, les machines, l’amortissement et promouvoir la recherche. Tout cela nécessite des gouvernements et des politiques qui ne changent pas constamment de cap. Aujourd’hui, il faut beaucoup de courage pour investir en Italie.
Heureusement, chez Sapio, il n’y a pas de pénurie, et tandis que l’industrie italienne se délocalise, nous continuons à investir dans notre pays et sur nos ressources. En 2017, nous avons clôturé un chiffre d’affaires de 506 millions d’euros; nous avons 1800 employés et de nombreux nouveaux projets en préparation. Ma façon de faire des affaires et d’être un entrepreneur comprend également une certaine responsabilité envers les personnes qui travaillent avec nous et leurs familles.
L’Italie est un grand marché, bien que affecté par les effets de la mondialisation et de l’agressivité des pays émergents tels que la Chine, l’Inde et le Moyen-Orient. L’industrie italienne a toujours eu une forte vocation à l’exportation. Au lieu de cela, notre société exporte seulement 5% de son produit. Heureusement, notre réalité englobe la plupart des secteurs industriels, de la chimie à la pétrochimie, en passant par l’industrie pharmaceutique, l’industrie sidérurgique et l’agroalimentaire. Et finalement, à côté, la Santé qui nous donne un revenu égal à 50%.
Bref, probablement pour plaisanter, notre marché est complexe et nous sommes donc habitués à gérer des complexités de toutes sortes.
Je crois que le succès de la Sapio réside dans le fait qu’il a toujours été capable de se mettre à jour. Nous sommes une entreprise historique qui crée du travail et de l’innovation depuis 1922. Nous sommes à la troisième génération et prochainement à célébrer les 100 ans d’activité. Une autre chose importante qui a contribué à notre succès a été de croire et d’investir dans la jeunesse, la recherche et le développement. C’est la capacité du jeune à changer et à s’adapter au changement. »
Vous vous définissez une société éthique. Qu’est-ce que cela signifie pour vous?
« Une attitude éthique correcte au travail a toujours été dans notre ADN. J’ai eu le privilège de grandir avec deux parents qui pratiquaient ce qu’ils disaient. J’ai toujours été inspiré par leurs enseignements. Le premier jour de travail, mon père m’a dit que je devais respecter la règle du « 4 C ».
Être crédible, être cohérent, avoir de la constance et être correct, d’abord avec soi-même. Condition nécessaire pour être ensuite avec les autres. Ces lignes directrices m’ont amené au fil du temps à faire des choix parfois très inconfortables et difficiles, mais pour que les gens aient confiance, vous devez avoir une seule parole. »
Vous êtes une réalité toujours en phase avec la technologie. Cela implique-t-il beaucoup en amont?
« Nous faisons de la recherche appliquée. Le gas a trouvé tant d’applications dans le développement de notre société que nous ne pourrions pas faire abstraction des recherches avec notre équipe d’ingénieurs et de collaborer activement avec le monde universitaire italien. Il est regrettable qu’un Pays comme le nôtre, qui investit dans la formation des jeunes, ne crée pas les bonnes opportunités d’emploi.
Nous essayons de le faire dans notre petit chemin. Depuis 1999, nous avons également créé un ‘Prix Sapio’ pour la recherche et l’innovation. Et pour cette initiative, nous avons été reçus par le Président de la République de l’époque, Giorgio Napolitano, pour recevoir un prix. »
De quoi il s’agit?
« Dans ce cas, nous attribuons 5 contributions: à la recherche, à l’innovation, à la sécurité, aux start-ups et à un prix Sapio junior, exclusivement dédié aux jeunes de moins de trente ans. En plus de recevoir 15 000 euros chacun, les lauréats sont invités au Parlement pour participer à une table ronde à laquelle participent des médias, des responsables politiques, des industriels et des chercheurs.
Pour eux, c’était souvent le début de collaborations fructueuses avec le monde du travail. Je garde encore beaucoup de lettres de remerciement de beaucoup d’entre eux. »
Quels sont les objectifs que l’entreprise compte atteindre dans un avenir proche?
« Nous voulons continuer à être une référence dans notre secteur et à nous développer pour améliorer la qualité de vie humaine. Les moteurs de l’avenir sont l’énergie, l’environnement, le secteur agroalimentaire et la Santé. Nous croyons que nous pouvons apporter une grande contribution par le gaz et la recherche. Il y a un secteur que nous avons consacré, par exemple, au bénéfice de l’environnement, uniquement au développement de machines à hydrogène, dont les seuls gaz résiduaires sont la vapeur d’eau, sans autres émissions nocives. »
Je ressens de la vivacité du président que ce n’est qu’un avant-goût des nombreux projets du chantier Sapio. Mais je voudrais ajouter quelque chose que j’ai découvert dans mes recherches avant l’interview et que le Dr. Dossi, peut-être par discrétion, m’a plutôt gardé silencieux: lors du dîner d’entreprise à la fin de l’année, la Sapio a dédié à ses 1800 employés, en récompense de leur productivité, 1500 euros chacun. En plus des paroles, précisément, les faits.